Nos références

EDF hydroélectricité vallée de la Dordogne, depuis 2009.

Accompagnement d’EDF hydroélectricité dans son initiative de s’impliquer dans le développement durable des territoires de la Dordogne.

• • Accompagnement pour la définition et la mise en œuvre de son implication dans le développement des territoires
  • Réalisation auprès des services d’EDF hydroélectricité d’une action continue de conseil et d’assistance
  • Apport en ingénierie auprès des acteurs locaux pour préfigurer l’apport possible d’EDF en ressources mobilisables (temps disponible, fonction et compétences)
  • Accompagnement d’une candidature PER ; lancement d’un expérience d’appel à projet innovation ; construction d’un outil d’évaluation de la démarche avec les partenaires territoriaux

 

Pays Portes de Gascogne, 2006-…

• Contribution à la structuration du Pôle d’Application des Techniques Satellitaires (PATS) : territoire d’expérimentation en lien notamment avec les pôles de compétitivité de Midi-Pyrénées, autour de thématiques diverses (agriculture de précision, eau, anticipation de l’urbanisation et gestion de l’interface urbain-rural, services à la personne).

 

Réseau Interterritorial européen de Territoires d’expérimentation pour les Applications des technologies satellitaires (RITA) – 2008-2010

Appui à l’émergence d’un cluster européen de recherche public-privé construit sur la base d’un réseau d’acteurs de différents territoires ruraux, réunis autour d’une volonté commune de développer dans leur zone d’action le concept de territoire d’expérimentation pour des applications des technologies spatiales.

• Structuration du projet
• Identification des financements publics pertinents : constitution d’un consortium européen du projet et montage d’une demande de financement dans le cadre du 7PCRD Programme Régions de la Connaissance (lauréat de l’appel 2007 – volet 2).
• Animation et gestion du réseau

 

Communauté de Communes de la Lomagne Gersoise, 2006-2007

Appui pour l’articulation entre les actions de développement économique conduites par la communauté de communes et la dynamique du Pôle d’Application des Techniques Satellitaires porté par le pays Portes de Gascogne.

Accompagnement de la réflexion sur la faisabilité puis la mise en œuvre de synergies d’entreprises locales avec les acteurs du PATS (exemple : pour les entreprises ABCD Mâtines en matière d’optimisation de la chaîne logistique, et LIP pour de l’innovation sur des montres).

• Faire préciser et expliciter progressivement le projet technologique intégrant les services du PATS en mobilisant la connaissance d’experts
• Étudier la faisabilité du projet
• Accompagner l’entreprise dans la mise en place d’une organisation de conduite de projet

 

École des Mines d’Albi-Carmaux, 2005

Animation d’un réseau interrégional de territoires bénéficiant du programme LEADER +.

• Organisation du processus de transfert et de capitalisation des méthodes et des outils développés dans le cadre des actions portées par les territoires.

Expérimentation sur de nouvelles méthodologies pour élaborer des projets de territoires à partir des compétences nouvelles des Communauté de communes. 2020

• CC haute Bigorre : à partir d’une ambition transition énergétique animation d’une démarche de une mobilisation élargie de la société civile vers la préfiguration de stratégie du futur territoire de projet.

Retour d’expérience du programme de recherche-action PSDR 4 INRAE OCCITANIE – Pour et sur le développement régional. 2020

• A partir de l’évaluation PSDR OCCITANIE animer une réflexion avec la cellule d’animation nationale vers l’évolution de ce programme.

Coopération régulières avec le monde académique sur les sujets « développement des territoires innovation et approche participative de la société civile.
Projets ponctuels et communication dans des évènements scientifiques

• 2020 – Expérimentation dans la cadre de la CCHB à Bagnères de Bigorre 65 : Articulation stratégie de développement du territoire et mise en œuvre d’une planification de la transition énergétique du territoire.
• 2019 – Organisation de projet avec des laboratoires géographie et sociologie et communications sur le thème développement des territoires et innovation ouverte.( GECSO- OPDE Clermont Ferrand 2019 ACFAS Québec 2017-18- 19.

Animation du programme Territoires Résilience & Prospective (CACG) 2015-2020

• Mise en œuvre d’expérimentation en collaboration avec des territoires pour inventer de nouvelles modalités de pilotage des stratégies de développement des territoires ruraux.
• Organisation de projet et collaboration avec les acteurs de la recherche dans le cadre de ces expérimentations.

Animation de l’initiative TITAN, pour le Programme d’Innovation d’Avenir, 2017

• Mobilisation de réseaux d’acteurs.
• Réalisation du site internet https://territan.eu/, vers une intelligence collaborative, contributive à l’innovation de secteurs économiques d’intérêts stratégiques.

Compagnie d’Aménagement des Coteaux de Gascogne (CACG) 2013-2020.

• Accompagnement de la réorganisation de la SEM SAR intervenant en Aquitaine et Midi-Pyrénées.
• Soutien à la mise en œuvre de la stratégie fondant un nouveau modèle d’ancrage territorial.
• Développement des collaborations avec ses actionnaires collectivités concernant des enjeux d’innovation.
• Développement de partenariat
• Accompagnement en interne de la conduite du changement.

Programme PSDR Midi-Pyrénées, INRA de Toulouse, 2011.

Réalisation du volet Évaluation du programme.

• Diagnostique et bilan critique de l’action conduite par le programme depuis 2007
• Préconisations d’amélioration et d’optimisation de l’action dans l’optique du futur programme.
• Identification des compétence mobilisables et des thématiques et problématiques émergentes que constitueraient les fondements de la prochaine génération du programme.

 

Évaluation des PER dans le cadre du programme de recherche évaluative des PER initiés par la DIACT, 2007-2008

Projet de recherche-action centré sur la question de la relation entre iniquités territoriales d’une part et ressources en ingénierie territoriale mobilisables d’autre part.

Question traitée à travers la capacité des territoires à répondre à l’appel à projets «pôle d’excellence rurale» et, plus spécifiquement, à travers leurs capacités différenciées à construire de l’excellence.

• Construction de typologies de stratégies d’excellence
• Mobilisation de l’expertise des acteurs de terrain dans une dynamique de confrontation entre hypothèses de recherche et savoirs empiriques

 

Mutualité Sociale Agricole (MSA) du Maine-et-Loire, 2007-2008

Expérimentation nationale Caisse Centrale MSA (appel à projets «Déplacements en milieu rural»), sur et avec le Pays des Vallées d’Anjou. Animation d’une démarche d’expérimentation multi partenariale et participative sur les déplacements en milieu rural.

Investigations selon différentes modalités sur les besoins de déplacement des habitants du territoire; atelier de réflexion sur les pistes d’action

• Aide à la décision sur les actions à expérimenter
• Conduite d’ateliers-projets (conception / organisation des actions en proposant des outils permettant le transfert de compétences en matière de conduite de projet)
• Suivi de l’expérimentation
• Évaluation et préconisations
• Capitalisation / transfert pour la CCMSA

 

Pays des Vallées d’Anjou (49), 2007

Accompagnement à l’élaboration de la candidature LEADER 2007-2013

• Appui à la définition et la structuration du projet de développement
• Appui à la mise en place d’une démarche de conception participative – stratégie d’appropriation (élus, conseil de développement, acteurs du territoire), outils pour l’organisation de forums de consultation et le repérage de porteurs de projet
• Constitution du dossier de candidature (argumentation, rédaction)

 

DIACT, 2007

Évaluation des PER dans le cadre du programme de recherche évaluative des PER initié par la DIACT.

Projet de recherche-action centré sur la question de la relation entre iniquités territoriales et ressources en ingénierie territoriale mobilisables.

• Question traitée à travers la capacité des territoires à répondre à l’appel à projets « pôle d’excellence rurale » et, plus spécifiquement, à travers leurs capacités différenciées à construire de l’excellence.
• Construction de typologies de stratégies d’excellence
• Mobilisation de l’expertise des acteurs de terrain dans une dynamique de confrontation entre hypothèses de recherche et savoirs empiriques

 

GAL Leader + Pays d’Ariège (09), 2007

Évaluation intermédiaire. Contribuer à la réflexion du GAL sur les effets du programme Leader + en Pays d’Ariège et sur la manière de les pérenniser / réorienter dans le nouveau contexte de programmation européenne 2007 – 2013.

• Caractérisation de la contribution du programme Leader + à la dynamique de développement territorial en Pays d’Ariège.
• Identification de pistes pour l’avenir et élaboration de scénario d’aide à la décision

 

Pays Pyrénées Cathares, Pays de Foix Haute-Ariège et Pays Couserans, 2006

Construction d’un outil de pilotage et évaluation des contrats de pays permettant d’apprécier le rôle de l’ingénierie territoriale et d’aider à la décision sur chaque projet par rapport au projet de territoire.

• Co-construction d’un outil informatique en ligne commun aux trois pays (définition des finalités de l’évaluation, des éléments de saisie et de sorties pour l’analyse)
• Accompagnement de l’évolution de l’outil en continuité pour une mise en adéquation avec de futurs programmes

 

Programme PSDR INRA de Dijon, 2004

Analyser la qualité des liens tissés entre la recherche et le développement régional au travers du programme Inra PSDR (Pour et Sur le Développement Régional).

A partir d’une analyse des projets qui ont été conduits dans le cadre du programme, nous avons proposé une lecture des relations entre les chercheurs et les acteurs du développement (en mettant en évidence qu’il y avait différents niveaux d’ambition possible). Cette analyse nous a conduit à proposer des outils et pistes pour poursuivre un travail en partenariat entre ces deux systèmes d’acteurs.

 

GAL Leader + Pays d’Ariège (09), 200

Contribuer à la réflexion des Pays sur évolution des pratiques d’évaluation et structuration de la gouvernance locale.

• Formalisation d’hypothèses avec les acteurs du territoire.
• Test en situation réelle sur trois contextes de pays. Approfondissement du cadre théorique en articulant des travaux universitaires à la mission de terrain.

 

Syndicat Mixte du Pays Médoc, 2002-2003

Proposer un outil de l’animation du débat entre les intercommunalités sur les priorités du projet de Pays et la répartition des rôles.

• Proposition d’une représentation spatialisée des différents enjeux (la carte des enjeux outil du débat et de la décision)
• Préfiguration de la notion de schéma d’armature urbaine en territoire rural.

 

GAL Leader+ Pays d’Ariège (09), 2001 et 2004

2001 Candidature LEADER+ : Proposition d’une démarche d’évaluation permettant de structurer le partenariat entre les différents acteurs impliqués dans le programme (trois Pays, le Conseil général et les organismes consulaires).

2004 Proposition et construction avec les acteurs de méthodes de travail visant à produire des outils d’évaluation

• L’hypothèse développée au travers de ces missions visait à considérer que le partenariat entre les territoires n’était pas fondé par les projets (les territoires pouvant être « en concurrence ») mais par la méthode de travail partagée en matière notamment d’évaluation.

 

DATAR Commissariat à l’aménagement des Pyrénées, 2001-2003

Expérimenter l’idée du rôle de la recherche en appui à la définition de stratégies pour le développement des territoires du massif des Pyrénées.

• Mobilisation de chercheurs
• Définition de règles de collaboration pour structurer des questionnements de recherche
• Animation de séminaires
• Synthèse de l’expérience et proposition pour sa pérennisation

 

Conseil Général de l’Aude, 1999-2001.

Association audoise d’économie montagnarde, 1999

Évaluation des programmes Leader I et Leader II «Pays cathare»

• Animation d’une démarche d’évaluation qui préfigure la dynamique d’évolution des actions de développement sur le territoire concerné.

Marque de qualité territoriale «Le Pays Cathare» », 2000-2001

Évaluation participative enquêtes quantitatives auprès des cibles potentielles

• Animation du groupe de suivi technique de l’évaluation: autour de l’étude, structuration du partenariat entre les organismes consulaires.

Prestation pour INRAE l’élaboration du projet « Occitanum » Agriculture numérique en Occitanie au service de la transition agro écologique (Projet Territoire D’innovation) 2019

• Appui à l’élaboration du dossier de Caisse des dépôts PIA « territories d’innovation » et à la structuration du projet (ingénierie de projet,etc.)
• Mobilisation de contextes territoriaux.
• Apport des référentiels innovation ouverte et contribution à la co-construction de l’approche living lab.

Programme du CNES sur les applications spatiales innovantes, 2012 – 2013.

Projet SATERRE : projet de recherche applicative pour la définition et la construction d’un indicateur terroir défini à l’échelle de la parcelle agricole à partir du traitement et l’analyse de séries multi temporelles d’images satellites haute résolution.

Partenaire responsable de l’implication des utilisateurs finaux du service dans le processus de conception (démarche living labs).

 

Programme PSDR Midi-Pyrénées, INRA de Toulouse, 2011 – 2012.

Réalisation du volet Évaluation du programme.

• Diagnostique et bilan critique de l’action conduite par le programme depuis 2007
• Préconisations d’amélioration et d’optimisation de l’action dans l’optique du futur programme.

Identification des compétence mobilisables et des thématiques et problématiques émergeantes que constitueraient les fondements de la prochaine génération du programme.

 

SA Gasconne d’HLM du Gers, 2008-2009

Assistance à maîtrise d’ouvrage sur une opération exemplaire du développement durable dans le cadre de l’appel à projets 2007 de la Région, pour favoriser l’ancrage territorial d’un bailleur social et les effets induits de son activité sur le développement du territoire (notamment sur les activités agricoles – VANA, bois), évaluer et capitaliser.

 

DRAAF Midi-Pyrénées, 2004

Animation, en démarche participative, de la réflexion stratégique pour l’élaboration du Plan Régional pour l’Enseignement Agricole (PREA).

La notion de pôle de compétence et de recherche appliquée est un des axes que les établissements ont approfondis dans la perspective d’articuler recherche et développement des territoires.

 

Programme PSRD Bourgogne, INRA de Dijon, 2004

Analyse de la qualité des liens tissés entre la recherche et le développement régional au travers du programme PSDR Bourgogne (Pour et Sur le Développement Régional).

À partir d’une analyse des projets conduits dans ce cadre, proposition d’une lecture des relations entre les chercheurs et les acteurs du développement (en mettant en évidence différents niveaux d’ambition possibles). Proposition d’outils et pistes pour poursuivre un travail en
partenariat entre ces deux systèmes d’acteurs.

 

Chambre d’agriculture Midi-Pyrénées, 2003

Animation d’une réflexion stratégique, avec l’ensemble des Chambres, sur la position des acteurs agricoles dans les démarches de pays.

Conduite de séminaires, construction d’outils, préfiguration d’une expérimentation régionale.

Sous-traitance de missions de Design-Innovation ouverte dans le programme Copernicus H2020 – SENSAGRI, Sentinels synergy for Agriculture.

• Mise en place d’une démarche Living Lab : collecte d’exigences utilisateurs, par le biais de mobilisation de communautés d’acteurs-usagers, l’expérimentation en condition proche réalité, par des prototypes webcartographiques fonctionnelles.
• Articulation entre Science Humaine et Sociale et dispositifs techniques,
• Animation de la communauté de chercheurs partenaires.
• Coopération avec le Living Lab en Innovation Ouverte (LLIO) en soutien sur la démarche Living lab.

Formation Vetagrosup, 2020

Programme PSDR Midi-Pyrénées, INRA de Toulouse, 2011.

Réalisation du volet Évaluation du programme.

• Diagnostique et bilan critique de l’action conduite par le programme depuis 2007
• Préconisations d’amélioration et d’optimisation de l’action dans l’optique du futur programme.
• Identification des compétence mobilisables et des thématiques et problématiques émergentes que constitueraient les fondements de la prochaine génération du programme.

 

Centre National d’Études Spatiales, 2011.

Accompagnement technique du Centre d’Études Spatiales de la Biosphère dans son démarche Living Labs.

• Analyse sur des potentialités de développement de la démarche concernant la Télédétection appliquée à la gestion des territoires et des ressources à l’échelle régionale et infrarégionale.
• Proposition de perspectives opérationnelles

 

Centre National d’Études Spatiales, 2011.

Dans le cadre des initiatives Observatoire Spatial Régional et Territoire de Démonstration de Services, étude-analyse des valeurs de la trame verte et des potentialités d’usage de la télédétection.

Analyse des éléments de prospective concernant les valeurs d’usage pouvant préfigurer une valeur économique vers les services aux collectivités territoriales : expérimentation sur trois communautés de communes du Gers.

 

Pôle de Compétitivité Agrimip Innovation, 2011

Accompagnement d’une réflexion sur des nouveaux modes de distribution des produits de proximité, adaptés aux attentes des consommateurs, dans le cadre du projet PROXALIM (financement FNADT).

• Management et pilotage du projet
• Participation dans l’étude sociologique

 

EDF hydroélectricité vallée de la Dordogne, depuis 2009.

Accompagnement d’EDF hydroélectricité dans son initiative de s’impliquer dans le développement durable des territoires de la Dordogne.

• Accompagnement pour la définition et la mise en œuvre de son implication dans le développement des territoires
• Réalisation auprès des services d’EDF hydroélectricité d’une action continue de conseil et d’assistance
• Apport en ingénierie auprès des acteurs locaux pour préfigurer l’apport possible d’EDF en ressources mobilisables (temps disponible, fonction et compétences)
• Accompagnement d’une candidature PER ; lancement d’un expérience d’appel à projet innovation ; construction d’un outil d’évaluation de la démarche avec les partenaires territoriaux

 

Centre National d’Etudes Spatiales, 2009 – 2010.

L’étude objet de cette mission a pour objectif de structurer une réflexion stratégique pour préciser la pertinence de fonder un travail d’anticipation sur le développement des applications issues des techniques spatiales dans les domaine agricoles et de la gestion publique des territoires à partir d’une approche territorialisée : les Territoires de Démonstration de Services.

• Approfondir les évolutions potentielles des usages en fonction de la réactivité des acteurs : utilisateurs potentiels, acteurs économiques de la chaine de valeur, Institutionnels … sur des domaines d’application.
• Appréhender la faisabilité d’une telle approche en fonction des opportunités existantes pour soutenir cette stratégie dans le cadre des dispositifs publics

 

Réseau Inter territorial européen de Territoires d’expérimentation pour les Applications des technologies satellitaires (RITA) – 2008-2010

Appui à l’émergence d’un cluster européen de recherche public-privé construit sur la base d’un réseau d’acteurs de différents territoires ruraux, réunis autour d’une volonté commune de développer dans leur zone d’action le concept de territoire d’expérimentation pour des applications des technologies spatiales.

• Structuration du projet
• Identification des financements publics pertinents : constitution d’un consortium européen du projet et montage d’une demande de financement dans le cadre du 7PCRD Programme Régions de la Connaissance (lauréat de l’appel 2007 – volet 2).
• Animation et gestion du réseau

 

Évaluation des PER dans le cadre du programme de recherche évaluative des PER initié par la DIACT, 2007-2008

Projet de recherche-action centré sur la question de la relation entre iniquités territoriales d’une part et ressources en ingénierie territoriale mobilisables d’autre part.

Question traitée à travers la capacité des territoires à répondre à l’appel à projets «pôle d’excellence rurale» et, plus spécifiquement, à travers leurs capacités différenciées à construire de l’excellence.

• Construction de typologies de stratégies d’excellence
• Mobilisation de l’expertise des acteurs de terrain dans une dynamique de confrontation entre hypothèses de recherche et savoirs empiriques

 

Pays Portes de Gascogne, depuis 2006.

Contribution à la structuration du Pôle d’expérimentation et d’Application des Techniques Spatiales (PATS) : territoire d’expérimentation en lien notamment avec les pôles de compétitivité de Midi-Pyrénées, autour de thématiques diverses (agriculture de précision, eau, anticipation de l’urbanisation et gestion de l’interface urbain-rural, services à la personne).

Programme PSDR INRA de Dijon, 2004

Analyser la qualité des liens tissés entre la recherche et le développement régional au travers du programme Inra PSDR (Pour et Sur le Développement Régional).

A partir d’une analyse des projets qui ont été conduits dans le cadre du programme, nous avons proposé une lecture des relations entre les chercheurs et les acteurs du développement (en mettant en évidence qu’il y avait différents niveaux d’ambition possible). Cette analyse nous a conduit à proposer des outils et pistes pour poursuivre un travail en partenariat entre ces deux systèmes d’acteurs.

Pays Vinoble Gaillacois, Bastides et Val Dadou, 2006

Structuration d’un projet territorial d’habitat-services intégrant des critères de qualité d’usage pour les personnes âgées et des critères d’écoconstruction:

• Définition d’une première vague de 7 opérations s’inscrivant dans une charte partenariale (collectivités et acteurs des services à la personne) de pays déclinée en conventions opérationnelles locales.
• Budgétisation des opérations
• Structuration des éléments nécessaires au dossier de candidature à l’appel à projets Pôle d’Excellence Rurale

 

PUCA Ministère de l’Equipement, 1993 – 1997.

Quels outils, quelles méthodes pour passer du concours d’idée international à l’élaboration d’un projet de développement urbain ?

A Sète, recherche-action suite au concours EUROPAN.

• Coordination et accompagnement d’une équipe réunissant les services de la ville, et les services d’une entreprise de BTP « Campenon Bernard SGE ».

Ecoquartier Andromède Toulouse Métropole. Blagnac 2014-16

(en partenariat avec Vinci immobilier et cité Jardin)

• Définition d’un « Living Lab Silver économie » dans le cadre de la réalisation de l’eco-quartier Andromède ».
• Organisation de la contribution des habitants à la définition d’un projet architectural de la ZAC.
• Déploiement de la mobilisation des utilisateurs pour réagir à de nouveaux services (Smart city).

Ministère de l’Écologie, du Développement durable, des Transports et du Logement (PUCA), 2011 – 2013.

Suivi évaluation de six projets expérimentaux dans le cadre du programme « Logement Desing pour tous » dans la compétence maîtrise d’ouvrage (méthodes de collaboration initiées entre acteurs qui constituent les différents groupes de programmation de chaque projet, les méthodologies et outils opérationnels développés, les méthodes de programmation et le programme produit).

 

OPH Habitat Toulouse, 2011.

Accompagnement d’une réflexion en interne sur la façon d’améliorer la qualité de ses réponses à l’attention des personnes âgées, proposant des solutions innovantes aux questions actuelles sur le logement social et la place des aînés dans la ville.

 

Ministère de l’équipement (PUCA) – Fédération nationale des PACT , Fondation Abbé Pierre, 2008-2009.

Contribution à une recherche action sur les personnes âgées modestes et pauvres et l’adaptation du logement.

Notre intervention est centrée sur une compréhension de pratiques des acteurs dans le domaine de l’habitat. L’originalité repose sur notre capacité à animer une démarche participative visant à préfigurer de nouvelles organisations de travail.

 

Logévie, 2008.

Évaluation d’une réalisation exemplaire d’un bailleur social et contribution à la réflexion stratégique de l’organisme sur ses réponses aux publics vieillissant.

• Investigation de terrain
• Animation d’ateliers locaux et en interne à l’organisme.

Mutualité Sociale Agricole (MSA) du Maine-et-Loire, 2007-2008

Expérimentation nationale Caisse Centrale MSA (appel à projets «Déplacements en milieu rural»), sur et avec le Pays des Vallées d’Anjou.

Animation d’une démarche d’expérimentation multipartenariale et participative sur les déplacements en milieu rural :

• Investigations selon différentes modalités sur les besoins de déplacement des habitants du territoire; atelier de réflexion sur les pistes d’action
• Aide à la décision sur les actions à expérimenter
• Conduite d’ateliers-projets (conception / organisation des actions en proposant des outils permettant le transfert de compétences en matière de conduite de projet)
• Suivi de l’expérimentation
• Évaluation et préconisations
• Capitalisation / transfert pour la CCMSA

 

Pays Vignoble gaillacois, Bastides et Val Dadou, 2006.

Structuration d’un projet territorial d’habitat-services intégrant des critères de qualité d’usage pour les personnes âgées et des critères d’éco-construction:

• Définition d’une première vague de 7 opérations s’inscrivant dans une charte partenariale (collectivités et acteurs des services à la personne) de pays déclinée en conventions opérationnelles locales.
• Budgétisation des opérations
• Structuration des éléments nécessaires au dossier de candidature à l’appel à projets Pôle d’Excellence Rurale

 

DATAR / Fondation Caisse d’épargne pour la solidarité / Pays Vignoble Gaillacois, Bastides et Val Dadou, 2005

Expérimentation DATAR « Démarches locales partagées de santé et d’action sociale dans le cadre des projets territoriaux de développement ».

• Mise en place et animation d’une démarche participative visant à innover dans la manière d’élaborer des projets à l’échelle du Pays (sur les thèmes de l’habitat des services et de l’implication des retraités dans la dynamique du territoire).

 

Union Sociale pour l’Habitat, département de la Sarthe, 2003-2004.

Analyse stratégique et accompagnement du projet départemental pour le devenir des foyers logements.

• Nous avons travaillé en étroite relation avec les Pays pour proposer une stratégie de positionnement à ces structures d’hébergement.

 

Ministère de la solidarité, Ministère de l’équipement, Caisse nationale d’assurance vieillesse, Agence nationale pour l’amélioration de l’habitat, 2002-2004.

Profiter de l’évaluation nationale pour animer des ateliers maïeutiques concernant les expérimentations : centre locaux d’information et de coordination (CLIC) et des Sites pour la vie autonome (SVA).

Proposition d’un guide des bonnes pratiques. Préfiguration d’outils.

• Les dispositifs Clic et SVA ont des systèmes partenariaux différents selon les territoires. Il s’agissait pour nous d’analyser les formes d’organisations et les ressorts du dynamisme.
• Élaboration d’un outillage pour la mise en œuvre de ces initiatives territoriales

 

Ministère des Affaires sociales, du Travail et de la Solidarité – Direction Générale de l’Action Sociale, 2002.

Réalisation du Guide pratique pour l’appréciation de la qualité du confort d’usage et de l’accessibilité des EHPA(D), outil d’assistance à l’appréciation de la qualité des différents espaces d’un établissement d’hébergement pour personnes âgées (dépendantes), confort d’usage et accessibilité.

 

Conseil général du Doubs, 2001

Révision du schéma gérontologique

• Animation et structuration de la réflexion des techniciens
• Définition des axes du schéma au regard de la mise en place des Pays : Le maintien à domicile de la population âgées est un axe de réflexion important pour le développement territorial

 

Groupe d’Action Local LEADER Creuse, 2000-2001

Appréhender quelle est la contribution au développement territorial du flux de population retraitée nouvellement installée en Creuse

• Étude quantitative et qualitative auprès de cette population
• Préconisations à différents niveaux d’ambition concernant la politique à mettre en œuvre pour favoriser l’accueil et une installation pérenne de cette population

 

Fédération nationale des Pact-Arim, 1997 – 2003

Construction et expérimentation d’outils pour l’action en partenariat concernant l’adaptation du logement.

• Conception d’un cahier des charges fonctionnel et d’une maquette pour un outil collaboratif. (opérateur, financeurs)

 

Ville de Nantes / Nantes Habitat, 1999-2001

Comment structurer sur le territoire une organisation institutionnelle partenariale réactive à l’ingénierie de projet organisée par quartier ?

Cette mission visait à initier une pratique partenariale fondée sur une pratique commune permettant d’articuler expérimentation de terrain et réflexion stratégique institutionnelle.

• Poser les principes d’une organisation partenariale de la déclinaison territoriale des différents dispositifs institutionnels (étude, organisation, accompagnement).

Union Régionale Des PACT de la région Centre, CRAM de la région Centre, 2000.

Animation de l’évolution des pratiques de ce réseau d’opérateurs publics concernant ses prestations : « service à la personne »

• Audit des 6 associations
• Animation d’ateliers pour l’élaboration de nouvelles méthodes et outils d’intervention

Nantes – Habitat, 2000

Diagnostic sur la qualité d’usage précédent une réhabilitation de logements sociaux prenant en compte la question des problèmes d’usage liée au vieillissement des habitants. Conseil pour la programmation.

 

Secrétariat général aux affaires régionales (Sgar) – Limousin Observatoire régional de la santé, 1999

Étude concernant les perspectives de développement économique valorisant l’enjeu du vieillissement de la population.

• Animation d’une réflexion préfigurant un éventuel partenariat des collectivités de la région Limousin pour l’élaboration d’un plan d’action régional.
• La mise en place d’un programme de recherche appliquée concernant l’innovation technologique permettant de créer des produits destinés aux personnes âgées est une des préconisations que nous avions approfondies.

Communauté de communes du LION D’ANGERS, 1996-97.

Assistance à la définition d’une politique intercommunale visant à anticiper le vieillissement de la population.

• Animation à travers le diagnostic de la formalisation des objectifs communs aux différentes collectivités concernées.
• Organisation du partenariat entre la Mutualité Sociale Agricole, Office départemental HLM.

 

PUCA Ministère de l’Equipement, 1993 / 1997.

Quels outils, quelles méthodes pour passer du concours d’idée international à l’élaboration d’un projet de développement urbain ? A Sète, recherche-action suite au concours EUROPAN.

• Coordination et accompagnement d’une équipe réunissant les services de la ville, et les services d’une entreprise de BTP « Campenon Bernard SGE ».

 

Ministère de l’Equipement, Union Nationale des Fédérations des Offices HLM, Caisse des Dépôts et Consignations, CSTB 1991-1997

Programmes SEPIA et Habitat-Services troisième âge.

• Suivi d’un projet SEPIA à Toulouse
• Accompagnement de la généralisation des apports sur 20 sites en France.
• Synthèse lors d’un colloque Européen organisé par l’UNFOHLM.