Se doter des moyens pour réaliser vos projets
Les hommes et les femmes qui s’investissent dans les projets en sont le moteur, néanmoins les ressources financières sont un élément fondamental de leur réalisation. En dehors des fonds structurels, alloués en région, vous pouvez inscrire vos projets dans le cadre des politiques européennes, en participant à un projet de coopération ou en répondant à des appels d’offres, pour avoir accès à un ensemble de ressources financières.
Notre société travaille à la compréhension des différents programmes pour maitriser les techniques de montage de projet et de partenariat et optimiser la candidature de chaque projet.
Nos missions
Veille informative
L’exploitation des informations résultantes de la veille technologique, concurrentielle, règlementaire ou des retours d’expérience est un élément précieux pour stimuler la créativité et donc l’émergence de l’innovation.
Nous vous proposons un outil hebdomadaire d’information qui vous permettra, d’un seul regard, identifier les informations, nationales et européennes, les plus pertinentes par rapport à vos domaines de compétences, ainsi que la possibilité de chercher une information plus approfondie sur un sujet qui vous intéresse.
Formation
Le fonctionnement des institutions européennes, des politiques et des programmes de financement qui viennent en appui, les principes d’aides communautaires, … sont des connaissances actuellement nécessaires pour bien s’inscrire dans l’évolution de votre domaine et bien définir sa stratégie de positionnement. Nous pouvons vous proposer des sessions et des modules de formation adaptés à vos besoins.
Notre mission sera de concevoir et animer des formations sur mesure pour transférer notre savoir-faire technique et pratique sur :
– les programmes en accès direct à la Commission Européenne
– les fonds structurels européens
– les réseaux de partenaires
Analyse Stratégique
Notre mission est de vous assister dans l’élaboration d’une stratégie institutionnelle et opérationnelle afin de vous conduire à identifier vos conditions/caractéristiques et comprendre votre contexte d’action (analyse interne et externe), à définir votre objectif et à choisir les méthodes et les moyens pour y parvenir.
Partenariat : Intégration / Construction d’un réseau
Le partenariat est un choix stratégique qui peut être envisagé dans tous domaines et à des degrés divers. La qualité de ces réseaux constitue l’un des ingrédients fondamentaux du succès de tout projet et il est important, sinon vital, de les cultiver dès l’apport de l’idée, pour générer des projets à haute valeur ajoutée.
Notre mission est de vous accompagner à identifier un réseau déjà existant qui corresponde à vos sujets d’intérêt, ou bien de vous aider à constituer et structurer une réseau d’acteurs pertinents par rapport à votre idée : on n’adhère pas seulement à un réseau, on en est partie prenante, on s’inscrit et l’on participe à ses actions, en mettant en commun ses compétences pour faire progresser, chacun et le groupe, vers une finalité commune.
Ingénierie de projet
Participer aux programmes européens pour :
- prolonger et renforcer votre stratégie de développement
- accroitre la valorisation de vos produits
- renforcer votre positionnement dans votre domaine
- découvrir des manières de penser et d’agir autrement
- développer l’ouverture et la conscience européenne
- diversifier et augmenter vos sources de financement
Une première analyse vous permettra d’appréhender l’ensemble des moyens financiers envisageables dans le cadre du cofinancement de votre projet. A la suite de cette étude, nous vous accompagnerons en constituant la partie administrative et financière du dossier, via la construction et gestion du partenariat (public et/ou privé) en assurant le suivi de votre dossier jusqu’au dépôt auprès du service compétent.
Gestion administrative
La mise en œuvre d’un projet européen répond à un ensemble de règles et d’attentes qui sont souvent mal connues par les bénéficiaires des aides. Pourtant, elles conditionnent l’évaluation positive par les instances de financement et donc la réussite du projet.
Notre mission consiste à vous accompagner dans votre projet :
- en prenant en charge la gestion administrative et financière du projet, ainsi que l’évaluation des actions (mise en place d’outils de repporting, création et suivi d’indicateurs, etc.)
- en assurant les relations avec le représentant du service qui réalise la gestion du programme de financement
Animation du Consortium
Le consortium est avant tout un lieu de mutualisation (des réflexions, des pratiques, des ressources,…). Son efficacité repose grandement sur sa capacité à mettre ses membres en relation, et à faire circuler tout ce qui peut circuler : information, réflexion, ressources, personnes…
Nous pouvons assurer l’animation et la gestion du consortium, ce qui implique :
- Gestion de contrats de partenariat : mise en place d’un système des outils de suivi (les engagements réciproques sont-ils bien tenus ?) et de la capacité à gérer les conflits pouvant en résulter.
- Gestion des relations humaines : les relations au sein du consortium peuvent s’avérer sources de tension autour du projet, qui doit être gérée rapidement pour ne pas empêcher le bon déroulement.
- Communication en interne : le partenariat repose sur des échanges et la communication en est l’une des conditions de réussite.
Communication et diffusion
Le plan de communication du projet permet de sensibiliser et mobiliser les acteurs autour du projet, d’informer sur les enjeux, de maintenir une visibilité constante du projet, d’assoir sa crédibilité et sa projection extérieure.
Traduction
Communiquer dans une langue qui n’est pas la vôtre est une affaire risquée. Comment être sûr, par exemple, que vos documents en langue étrangère répondent bien à vos critères de qualité ?
Nous pouvons vous offrir des solutions de traduction qui nous permettront d’être impliqués à chaque étape du projet afin de cerner parfaitement votre message et votre stratégie de communication.