Nos missions
ANTICIPER
Une attitude prospective
Le développement des capacités d’adaptation aux évolutions conjoncturelles
INNOVER
La volonté d’animer les hommes
Des partenariats public-privé solides
L’engagement dans des projets Living Labs
Soutenir et Accompagner les intelligences coopératives dans les territoires
DEVELOPPER
Coordonner Société civile et acteurs publiques pour agir
L’élaboration d’une approche intégrale du projet
Soutien à des actions de résilience de territoire
Élaboration des stratégies territoriales
AGIR
La capacité de concrétiser les idées et pérenniser les actions
Animer le débat vers un compromis opérationnel
Rechercher des ressources pour agir
Mettre en œuvre et évaluer les projets.
Nos missions sont toujours envisagées comme complémentaires à l’expertise des techniciens en charge de projets spécifiques. Notre rôle est de révéler les expertises présentes et de les faire dialoguer afin de les mobiliser dans la construction du projet. Notre concours porte surtout sur la conception et la mise en œuvre des moyens nécessaires pour aboutir (méthode, organisation humaine, partenariat).
AIDA inscrit ses interventions dans les enjeux politiques des territoires, collabore de manière « partenariale » avec les institutions et les collectivités et met en œuvre les échanges avec des niveaux de compétences techniques très différents.
Les actions
Cette posture est développée depuis plusieurs années au travers de nos différents axes de travail :
- depuis 1990, la volonté d’anticiper et accompagner les évolutions des politiques publiques en rapport avec la décentralisation et la territorialisation. L’axe de travail est centré sur la participation du citoyen et le partenariat public-privé.
- à partir de 1998, la volonté d’anticiper et accompagner la mise en place des territoires des projet (Pays – Agglomérations) dans le Sud-ouest de la France. L’axe de travail principal est l’ingénierie territoriale, spécialement les méthodes de conduite de projet dans la sphère publique et le pilotage et évaluation de projets publics.
- à partir de 2000, la volonté d’anticiper et accompagner les modalités de mise en oeuvre de la société de la connaissance. A l’échelle des territoires structurer une stratégie de l’innovation fondée sur l’expérimentation.
- Depuis 2004 une orientation vers les entreprises: deux axes de travail
- les partenariats territoire / entreprise / recherche
- les démarche et méthode mobilisant les utilisateurs (Living Lab)
Nos activités sont centrées sur trois domaines d'intervention :
Nos activités sont centrées sur trois domaines d'intervention :
— 1 : Ingenierie de l'innovation : Organisation de collaboration entre entreprises, territoires et acteurs de la recherche (LIVING LAB)
— 2 : Le vieillissement de la population : préoccupation sociale et opportunité sociétale
— 3 : Développement des territoires ruraux et mutation des pratiques agricoles (prise en comptes des enjeux environnementaux)