Aujourd’hui, tout projet nécessite la coordination d’un environnement complexe (rapport aux enjeux politiques, collaboration «partenariale» entre institutions et/ou collectivités et société civile, échanges avec des compétences très différentes, dans la conception avec les acteurs de la société civile).

Les interventions du cabinet aida visent à maîtriser la complexité des projets, organiser la coordination et agir en tant qu’intermédiaire entre les différents acteurs d’un territoire.

Révéler et faire s’exprimer les expertises.

AIDA inscrit ses interventions dans les enjeux politiques des territoires, collabore de manière « partenariale » avec les institutions et les collectivités et met en œuvre les échanges avec des niveaux de compétences techniques très différents.
Nos missions sont toujours envisagées comme complémentaires à l’expertise des techniciens en charge de projets spécifiques. Notre rôle est de révéler les expertises présentes et de les faire dialoguer afin de les mobiliser dans la construction du projet. Notre concours porte surtout sur la conception et la mise en œuvre des moyens nécessaires pour aboutir (méthode, organisation humaine, partenariat).

AIDA coopère également avec le monde académiques de différentes façons :

• Science et société : l’évaluation à 3 reprises, à l’évaluation du programme PSDR de l’INRA. Aujourd’hui à l’échelle Occitanie l’élaboration du programme TETRAE.
• Innovation et stratégie de développement des territoires : Evaluation d’un dispositif singulier les Pôles d’excellence rurale. http://poles-excellence-rurale.datar.gouv.fr/

Une équipe au service d’un projet : Organiser la contribution des habitants, des citoyens des usagers à la conception des projets (services publiques, aménagement, produits ..)

Cette posture est développée depuis plusieurs années au travers de nos différents axes de travail :

Aujourd’hui

L’implication de l’utilisateur final dans le processus d’innovation.

L’ambition de développement durable, et notamment l’évolution des cadres règlementaires visant la préservation de l’environnement dans les politiques publiques, constitue un levier pour le changement des pratiques et un moteur de l’innovation. Nous sommes mobilisés sur les méthodes et outils de l’accompagnement et l’acceptabilité du changement. Aussi, Le développement durable constitue un axe stratégique de la compétitivité à venir des entreprises.

Réf : Accompagnement de la CACG dans la stratégie de entreprise des territoires

Accompagnement de la CACG, l’évolution de sa stratégie et de ses modalités d’intervention en tant que Société Aménagement Régionale en fondant nos propositions sur une approche de retour d’expériences (Rex).

en apprendre plus

Réf : des démarches territorialisées de « Living Lab »

En capitalisant l’expertise des axes de travail qui font son histoire et sa spécificité, aida élabore et conduit des démarches territorialisées de « Living Lab ». Notre équipe est impliquée dans la conception de nouveaux services à l’agriculture mais aussi dans des initiatives visant la conception de services pour les collectivités territoriales qui, demain, utiliseront l’observation de la terre via les satellites. Notre activité Espace et Living Lab est labellisée ENOLL.

Notre apport :

• Impliquer les utilisateurs finaux pour créer les conditions d’acceptabilité des nouvelles pratiques ou des nouveaux outils (programmation conception participative).
• Révéler et faire s’exprimer les expertises.
• Animer le processus d’élaboration et de mise en œuvre.
• Contribuer au développement de nouveaux savoir-faire.
• Construire et animer des partenariats privé-public innovants, démarche « Living Lab territorial ».
• Articuler les apports de la recherche à des contextes opérationnels.

Plusieurs formes :

Études qualitatives et quantitatives.
Analyse de l’organisation institutionnelle et humaine concernant le projet.
Organisation et animation de la participation ou de la concertation.
Conseil et/ou proposition de méthode pour concevoir et/ou conduire un projet.
Évaluation des actions entreprises et proposition d’évolution de ces initiatives.
Formation (ingénierie du développement territorial, structuration des partenariats, organisation de la participation).